Description:
Matakuliah ini akan membahas tentang dasar-dasar pengembangan organisasi: kerangka konseptual, sejarah, first order and second order change, values, asumsi dan believes dalam pengembangan organisasi serta karakteristik pengembangan organisasi. Partisipasi dan pemberdayaan, tim dan tim kerja serta penerapan ilmu perilaku. Selain itu, matakuliah ini juga membahas tentang Pengelolaan proses pengembangan organisasi (Managing the OD Process): komponen proses OD, diagnosis, manajemen program dan intervensi berupa human process interventions (individual, group and inter-group human relations) dan strategic interventions: techno structural; balanced scorecard; business process reengineering; downsizing and outsourcing.

Objectives:
Mahasiswa diharapkan dapat menganalisis dan membandingkan berbagai konsep dan teori pengembangan organisasi untuk kepentingan penelitian maupun penerapan untuk pengembangan organisasi.

Assessment:
Tugas 60%, Presentasi 30%, Soft Skills 10%

Resources:
1. French, W. L., Bell, C. H., & Venna Jr. (2003). Organization Development, Behavioral Science Interventions for Organization Improvement. Pearson, PHI.
2. French, W. L., Bell, C. H., & Venna Jr. (2003). Organization Development, & Transformation, Managing Effective Change. Pearson PHI.

Other information:
Beban Studi: 2 SKS.
Kategori: Wajib.
Kompetensi: Knowledge Base of Psychology Competence, Critical Thinking and Application of Psychology Competence.
Atribut Soft Skills: Keterampilan belajar, berpikir kritis.

Learning method:
Kuliah, diskusi, tugas, presentasi.